安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)關(guan)系到企(qi)(qi)(qi)(qi)業全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)層次、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)過(guo)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)大事。因此,必須(xu)把“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan),人(ren)人(ren)有責(ze)”從(cong)制度上固定下來,從(cong)而增強(qiang)各級(ji)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)責(ze)任心,使安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理縱向(xiang)到底(di)、橫(heng)向(xiang)到邊,責(ze)任明(ming)(ming)確、協調配合,共同努力把安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)真正落到實(shi)處。總的(de)(de)(de)(de)來說,影響安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)因素(su)(su)很多,主要概括(kuo)為(wei)“物的(de)(de)(de)(de)不(bu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)狀(zhuang)態”、“人(ren)的(de)(de)(de)(de)不(bu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)行(xing)為(wei)” 和“管理上的(de)(de)(de)(de)缺陷”三大類。改變“物的(de)(de)(de)(de)不(bu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)狀(zhuang)態”,提高設備、設施(shi)的(de)(de)(de)(de)本質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan),為(wei)職工(gong)創(chuang)造良(liang)好的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)條件固然重(zhong)要,但在(zai)管理中必須(xu)把人(ren)的(de)(de)(de)(de)因素(su)(su)放在(zai)首位,體(ti)現(xian)以人(ren)為(wei)本的(de)(de)(de)(de)指導思想,從(cong)而提高職工(gong)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)素(su)(su)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。據有關(guan)資料表明(ming)(ming),企(qi)(qi)(qi)(qi)業工(gong)傷事故中有90%以上是由于人(ren)的(de)(de)(de)(de)“三違”所致。因此提高職工(gong)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)素(su)(su)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),包括(kuo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業干部的(de)(de)(de)(de)管理素(su)(su)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),班(ban)組長在(zai)工(gong)作(zuo)現(xian)場管理素(su)(su)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),操(cao)作(zuo)工(gong)人(ren)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識和安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)操(cao)作(zuo)技能、事故防(fang)范(fan)能力非常重(zhong)要。就(jiu)如何提高警(jing)惕企(qi)(qi)(qi)(qi)業職工(gong)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)素(su)(su)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)進行(xing)探討。
一、安全教育培訓工作
1、加強安全宣傳教(jiao)育
安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)育(yu)工(gong)(gong)作是貫徹企業(ye)的方針、目標,實現安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)和文(wen)明生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan),提(ti)高(gao)(gao)員(yuan)工(gong)(gong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識和安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)素質,防止產(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)不安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)行(xing)為,減少(shao)人(ren)(ren)為失誤的重要(yao)途徑(jing)。進行(xing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)宣傳教(jiao)育(yu),首先要(yao)提(ti)高(gao)(gao)企業(ye)單位及(ji)(ji)職(zhi)工(gong)(gong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)責任(ren)感和自(zi)感性,認真學(xue)習有關安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的法律、法規(gui)和安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)基本(ben)知識;其次是普及(ji)(ji)和增強職(zhi)工(gong)(gong)的安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)技(ji)術知識和安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)操作技(ji)能,從而保護自(zi)己和他人(ren)(ren)的安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)與健康。
2、抓好(hao)班組長的培訓,提高他們的安全(quan)素質
班組生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)是(shi)搞好安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作的(de)(de)關鍵,班組長(chang)全(quan)面負責本班組的(de)(de)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan),是(shi)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)法律(lv)、法規和規章制度的(de)(de)直接執行者。他們(men)和職工(gong)朝夕相處,作用是(shi)舉(ju)足輕重(zhong)的(de)(de),對(dui)提高職工(gong)素質(zhi)(zhi)也(ye)是(shi)有(you)很(hen)大影響(xiang)的(de)(de)。抓好他們(men)的(de)(de)培訓,提高他們(men)的(de)(de)思想和管理素質(zhi)(zhi),等于在(zai)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)方面,抓住了(le)主(zhu)要矛盾,對(dui)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)將會起到(dao)“牽一(yi)發(fa)而動(dong)全(quan)身”的(de)(de)效果。
二、提高企業職工整體素質
職工隊伍的(de)素質,包括兩個方面(mian),即思想素質和業(ye)務素質,要提高職工隊伍的(de)思想業(ye)務素質,我們(men)可以采(cai)取如下對策:
1、首(shou)先抓好思想(xiang)素質提(ti)高。
改革開放(fang)以來(lai),尤其在眼下(xia)經濟(ji)大潮(chao)的(de)(de)沖(chong)擊下(xia),職(zhi)工隊伍的(de)(de)思(si)想(xiang)(xiang)素(su)質(zhi)(zhi),確實是(shi)(shi)(shi)一個要引起我們(men)高度(du)重視的(de)(de)問(wen)題(ti)。現在企業(ye)不(bu)少(shao)職(zhi)工的(de)(de)主人翁責任(ren)感較差,其根本因素(su),也就是(shi)(shi)(shi)一個思(si)想(xiang)(xiang)素(su)質(zhi)(zhi)的(de)(de)問(wen)題(ti)。要解決(jue)好這個矛盾,必須要加強對(dui)職(zhi)工的(de)(de)理想(xiang)(xiang)教(jiao)育(yu)和(he)職(zhi)業(ye)道德教(jiao)育(yu),使職(zhi)工敬(jing)業(ye)愛崗。一是(shi)(shi)(shi)強化愛國(guo)主義教(jiao)育(yu),增強職(zhi)工敬(jing)業(ye)愛崗、干(gan)好本職(zhi)工作。二是(shi)(shi)(shi)在形勢教(jiao)育(yu)中,認清深(shen)化改革的(de)(de)趨勢,優勝劣汰,適者生存(cun),努力提高自身思(si)想(xiang)(xiang)素(su)質(zhi)(zhi)和(he)技術業(ye)務素(su)質(zhi)(zhi)的(de)(de)緊迫性,樹立(li)危機感。
2、抓(zhua)好(hao)提(ti)高職工隊伍業務素質(zhi)的強化工作。
針對企業職工(gong)隊伍目(mu)前存在的問題(ti),要(yao)從(cong)根本上(shang)提高(gao)(gao)職工(gong)隊伍的素(su)質(zhi),除以上(shang)談(tan)的兩點外,還應抓好提高(gao)(gao)職工(gong)隊伍業務素(su)質(zhi)的強化工(gong)作。
提(ti)高(gao)職工隊伍(wu)素質是迫在眉睫的事情,只(zhi)有一(yi)支過硬的職工隊伍(wu)才能創造出一(yi)流(liu)的企業(ye)(ye)形象,才能創造出企業(ye)(ye)的品牌。所以要求我們從(cong)管理者做起(qi),從(cong)根源做起(qi),從(cong)小處做起(qi),爭(zheng)取(qu)用最短(duan)的時間磨(mo)礪出一(yi)支技術過硬、政治立場堅定(ding)的隊伍(wu)。
三、牢固確立五種安全觀念
一(yi)是預(yu)防(fang)(fang)觀(guan)。安(an)(an)(an)全(quan)工(gong)作(zuo)必須堅持安(an)(an)(an)全(quan)第一(yi),預(yu)防(fang)(fang)為主的方針(zhen)。安(an)(an)(an)全(quan)工(gong)作(zuo)要(yao)未雨(yu)綢(chou)繆、防(fang)(fang)患(huan)于未然(ran),平時就要(yao)加大安(an)(an)(an)全(quan)管理、安(an)(an)(an)全(quan)監督的力度,把事(shi)(shi)故消滅在萌芽狀(zhuang)態中。只有做到超前(qian)預(yu)防(fang)(fang),才能少出事(shi)(shi)故,甚至是不(bu)出事(shi)(shi)故。
二是(shi)基(ji)(ji)礎(chu)觀。安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)無小事,安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)開展的(de)(de)(de)好(hao),離不(bu)(bu)開基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)包括安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)設(she)施、基(ji)(ji)本制度、基(ji)(ji)本規程、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)投入(ru)、教育培訓(xun)等方面。從近(jin)年來的(de)(de)(de)情況看,基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)薄弱是(shi)導(dao)致安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故發生(sheng)的(de)(de)(de)重要原因之(zhi)一(yi)。近(jin)一(yi)段時期,煤價上漲(zhang),一(yi)些(xie)礦井受經濟利益(yi)(yi)的(de)(de)(de)驅動,片面追求經濟利益(yi)(yi),往(wang)(wang)往(wang)(wang)置安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)于不(bu)(bu)顧(gu),盲目的(de)(de)(de)追求產(chan)量,該投入(ru)的(de)(de)(de)資(zi)金不(bu)(bu)投入(ru),該改造(zao)的(de)(de)(de)設(she)備不(bu)(bu)改造(zao),該執行(xing)的(de)(de)(de)制度不(bu)(bu)執行(xing),該遵守的(de)(de)(de)規程不(bu)(bu)遵守,不(bu)(bu)具(ju)備安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)條(tiao)件的(de)(de)(de)還在(zai)生(sheng)產(chan),最終釀成安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故,給(gei)人民(min)群眾生(sheng)命財產(chan)造(zao)成極大損失(shi)。因此,實現安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)必須在(zai)做(zuo)好(hao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上下功夫。
三是(shi)基層(ceng)(ceng)觀(guan),也(ye)就是(shi)群眾(zhong)觀(guan)。基層(ceng)(ceng)是(shi)實(shi)(shi)(shi)現安全生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)關鍵,職工群眾(zhong)是(shi)安全生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)主體(ti)。只有(you)基層(ceng)(ceng)單(dan)位切實(shi)(shi)(shi)執行(xing)安全生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)各項(xiang)制度(du),職工群眾(zhong)嚴(yan)格遵守安全生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)各項(xiang)規定,才(cai)能真正實(shi)(shi)(shi)現安全生(sheng)產(chan)(chan)。為防止安全制度(du)落(luo)實(shi)(shi)(shi)和監管中存在的(de)(de)(de)層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)衰(shuai)減現象,重要的(de)(de)(de)是(shi)將安全生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)各項(xiang)制度(du)落(luo)實(shi)(shi)(shi)到(dao)基層(ceng)(ceng),落(luo)實(shi)(shi)(shi)到(dao)單(dan)位,落(luo)實(shi)(shi)(shi)到(dao)班(ban)組,落(luo)實(shi)(shi)(shi)到(dao)個(ge)人(ren)。
四是責(ze)任觀。安(an)全責(ze)任重(zhong)于泰(tai)山。各級(ji)領導干部及安(an)監人(ren)(ren)員,要(yao)本著對職(zhi)工(gong)群眾高(gao)度負責(ze)的精神,確實(shi)把安(an)全生產責(ze)任制(zhi)落到實(shi)處。在(zai)安(an)全管理中(zhong)一定(ding)要(yao)避(bi)免“老好人(ren)(ren)”思想,發揚“鐵面孔(kong)、鐵手腕(wan)、鐵心(xin)腸”的“三(san)鐵”精神,要(yao)真正做到“瞪起眼來”抓三(san)違,“靜下(xia)心(xin)來”做工(gong)作。
五是落(luo)實(shi)(shi)觀。為確保(bao)安(an)全(quan)生產(chan),各企業制(zhi)(zhi)定了(le)(le)相(xiang)應的規章制(zhi)(zhi)度(du),可(ke)安(an)全(quan)事(shi)故(gu)還為什(shen)么(me)層出不窮(qiong),這里面就有了(le)(le)執行、落(luo)實(shi)(shi)的問題。制(zhi)(zhi)定了(le)(le)制(zhi)(zhi)度(du),不去執行、遵守,那這些制(zhi)(zhi)度(du)就等于是廢紙一(yi)張(zhang)。要(yao)解決安(an)全(quan)生產(chan)中存在的“落(luo)實(shi)(shi)不下去,嚴格不起(qi)來”的問題,必須在嚴格管理、狠抓落(luo)實(shi)(shi)方(fang)面下功夫。對安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)要(yao)思想上(shang)落(luo)實(shi)(shi)、領導(dao)上(shang)落(luo)實(shi)(shi)、工(gong)作(zuo)中落(luo)實(shi)(shi),特別(bie)是安(an)全(quan)隱患(huan)的整改要(yao)抓實(shi)(shi)、安(an)全(quan)基礎工(gong)作(zuo)要(yao)夯實(shi)(shi),力戒形式(shi)主(zhu)義(yi)。
結束語
以上是對(dui)如何提高(gao)企業(ye)職工安全素(su)(su)質(zhi)的(de)一點認識,人的(de)生(sheng)命是最(zui)寶貴的(de),讓我們善(shan)待生(sheng)命、珍愛(ai)自我,不(bu)斷提高(gao)安全素(su)(su)質(zhi),牢固(gu)樹立安全觀念,為企業(ye)、為集體、為家(jia)庭、為自己,遵章(zhang)作業(ye)、杜絕“三違(wei)”,實現安全生(sheng)產,創造美好(hao)家(jia)園。
版權所有:福建銀豐聚興安全科技有限公司 地址:福建省龍巖市新羅區東肖鎮龍騰南路14號(珠江花園B地塊)801
電話: 0597-2103648 0597-2103956 (礦山) 0597-2286058 (危(wei)化(hua)) 傳真:0597-2103946
制作維護: 推廣支(zhi)持:騰媒大(da)數據營銷(xiao)